常州苹果手机黑屏维修_云ERP真的已经玩不转了吗?
必须指出的是,常州苹果手机黑屏维修现在市场对传统ERP的接受程度远远高于云ERP,95%的中大型企业在选择ERP时无一例外地考虑到了传统ERP。从理论上讲,云是一种新技术,ERP与云理论上似乎是许多大佬所说的趋势,但是为什么这种趋势没有燃烧起来,而是被现实市场的数据打脸了?
云ERP真的不能玩了吗?
只要你注意观察,你会发现,网上有关云ERP的文章,无一例外都是在吹云ERP的各种优点:什么不需要考虑硬件部署拉,什么系统实施时间长,什么实施成本高,什么软件升级成本高,当地服务器面临数据崩溃的风险拉,什么ERP二次开发的风险拉等等,这些文章都非常默契,必须避免云ERP的缺点,目的只能说是在制造信息焦虑和对外行人的恐吓。尽管云ERP有一些优点,但它的缺点也很大,只有极少数的中大型企业会选择它。
实际上,内行人稍微想一想就知道,这些所谓的云ERP的优点反而是他们的缺点,那么云ERP诞生的意义何在?以后我会说的。
首先我要对云ERP的优缺点进行简要的剖析。
说传统ERP硬件部署麻烦,成本高,对不起,大中型企业对这个硬件成本不是Care,东西在自己家里远别人;
说软件稳定性高,既然系统都是软件,是本地部署还是云ERP,其实都是一样的。软件稳定性只与厂家技术有关,与云无关;
说系统实施时间长,常州苹果手机黑屏维修成本高,如果只把ERP当成一套软件上线,忽略了企业流程的梳理和特殊业务,那也是徒劳的。如果严格遵守ERP实施规范,不要认为云ERP可以省事,缩短实施时间是错误的!
举例来说:上ERP,业务现状要调查吧,企业特殊需求要处理吧,蓝图规划要制定吧,系统二次开发要做吧,单元集成测试要做吧,静动态数据要导入吧,少了这些你还好意思说ERP有了这些你还想节省实施时间?
说本地服务器面临数据崩溃的风险,好像云服务器不会崩溃,好像本地服务器没有灾难准备,没有HA,对企业内部数据中心的建设计划一无所知!
说到ERP二次开发的风险,要求企业厂商使用软件系统的标准。我只想说一句话:不能根据企业的需要随意独立开放的系统就是垃圾!别提二次开放泛滥的风险,就是不懂企业的管理和业务!
假如云ERP不重视这些现状,还自娱自乐,那真的玩不了!
那为什么云厂商还要死命推广云ERP呢?由于云ERP的结构对云厂商来说是百利无害的,就像云ERP对中大型企业来说是百害少利一样。依然是那句话,数据在自己家里,没事就别给它升级,系统安全稳定高效运行,能根据业务需要想怎么开发就怎么开发,才是衡量好ERP的基本条件!
云厂商的初衷是希望大家把所有的数据都放在我这里,实时与企业保持联系,每年收取服务费(不像现在系统上线后就没钱拿了)。企业信息规划很大程度上与我的系统和生态系统联系在一起。企业系统功能的需求尽量遵循现有云ERP的标准功能,简直就是躺着赚钱!但是大中型企业能这样做吗?试试这样规划信息架构!
最核心的管理系统被其他制造商牢牢控制。财务、成本、价格、库存、客户和配方数据、R&D数据等。无条件地向云制造商公开。如果你需要它,你不能随意开发它们。如果你想开发它们,你必须找怖的事情真的不会被上司杀死
即使没有这种专业意识,也不要在IT市场混淆。
那么你看,常州苹果手机黑屏维修云ERP真的不能再玩了吗?事实已慢慢给出答案!