源码资本曹毅：科技创新的九张面孔

2022-08-26 10:27:47

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源码资本曹毅：科技创新的九张面孔

源码资本曹毅：科技创新的九张面孔,当你的苹果手机,iPad平板,Mac笔记本等苹果设备坏了之后是不是首先想到的就是去苹果官方维修店维修呢?但对于小部分动手能力强的朋友来说,就坏一个小零件就要找官方维修店大可不必,源码资本曹毅：科技创新的九张面孔,况且苹果维修店的维修费太高了,还不如自己动手修呢!可是往往有这种想法的人最终还是会找到官方维修店,因为你很难买到苹果的正品零件.下面跟随果邦阁的小编来仔细的阅读一下下面的文章,希望对你有所帮助.

源码资本曹毅：科技创新的九张面孔

前段时间,曹毅先生在华兴Alpha主办的「2017影响力投资峰会」上系统地梳理了自己对科技创新的认识.他表示,市值一定来源于价值创造,而价值创造的要素来自：科技、模式、管理、生产资料、创意.这当中科技是最重要的,也是最难预估的要素,但它往往会表现出九张面孔.

题图：源码资本创始合伙人曹毅先生

价值创造的五要素

作为专注科技行业的投资人、尤其作为早期投资人,我们如何看待「科技」在创造价值中发挥的作用,它有哪些特性？

在展开说科技创新之前,我想先简单梳理下企业创造价值的来源.创业者做企业、投资人投资企业,什么样的企业能够做到十亿、百亿、千亿、万亿美金的市值？

市值一定来源于价值创造,而价值创造的要素我们总结来自：科技、模式、管理、生产资料、创意这几方面.

通常一家企业需要集齐以上不止一个要素,齐头并进才有机会创造持久大价值.不仅科技很强,模式要好,管理要非常有效,生产资料很多,创意也要很好.更多的是能够将这些要素都做得很好,进而占尽天时地利人和.在这样的情况下,就有机会能做出非常大的价值创造,进而能形成一家体量大、市值高的公司.

所有要素中,科技是最重要的,但却是最难预估的要素.中国在过去的15年中,与美国相比科技通常不是最领先的,但我们的模式创新往往是领先全球的：比如Marketplace模式,比如Freemium在游戏方面的率先使用,还有云服务模式、租赁模式、以及通过并购产生价值等方式.

科技的要素也是最有趣的,他有诸多面孔.此次我就分享我们对它感性或理性的一些总结.

我们经常看到科技的一些「面孔」：有时像「打不死的小强」,在各个小角落里坚韧地进行改变；有时像「愤怒的小鸟」,积蓄了很多力量,但又很野蛮,在冲撞、在颠覆；有时像「春天的小雨」,淅淅沥沥润物细无声；有时候像「洪水猛兽」,剧烈地推动商业变革；有时又像一位「年长的智者」,刚柔并济、稳健前行.

科技的九张面孔

科技创新的全貌认知起来很复杂,千变万化.我们来看看其中的9张面孔：

1）光环曲线,也叫Gartner曲线.这个曲线大家很熟悉的,例如,现在的人工智能行业就在光环之中,它的光环可能还会加深并且增多,但是通常是当光环开始退去的时候,价值才会最大地显现出来,就像「莲蓬」一样,最终会浮现水面.

这个现象在科技创造价值、科技改变行业时,常常会出现,是指人们会过于「乐观」估计某个科技在未来1-2年所带来的影响,但是通常低估对未来10-20年的影响.需要有一个从光环积累,到光环退去,再到小荷初露尖尖角,最后硕果累累的过程.

2）三浪叠加.三浪叠加是指通常第一波技术驱动产生的影响正在势头上,第二波大的浪潮已经起来,甚至是第三波浪潮已在积蓄力量.科技行业经常出现这种情况,尤其是在中国经济发展迅猛的背景下.

最典型的例子是2008年的中国零售业.那个时候有三股力量,第一是传统零售业通过科技手段不断提高效率；第二是苏宁、国美这样的卖场通过「科技化」、「连锁化」、并购等做全国性扩张.第三是淘宝为代表的电商的力量.

2008年的时候大家都非常高兴,似乎都在享受非常高的增长,但都没有察觉到来自电商的竞争威胁.

尤其第一股和第二股力量,他们认为电商行业虽然增长很快,但是体量还小对自己的影响不大.大家都产生了这类幻象：站在第二波浪潮上的人觉得自己已经很高了,他没有看到第三波浪潮在后面虎视眈眈.所以我们会说,长江后浪推前浪,前浪被困在自己美丽的温柔乡中,这种情况在中国尤其常见.

3）七颗龙珠：还有谁没到？这个案例是我自己最刻骨铭心的.我在2004年入行做投资,100%时间全部投入在看移动互联网的机会,那时还不叫移动互联网,叫「手机互联网」或者叫「无线互联网」.当时上网的形态还是Wap形态,用手机浏览器通过功能机上网,大家熟知的移动梦网、3G门户、易查等是第一波.过了几年出现了Java、Symbian等第二波.

第二波来的时候觉得是不是移动互联网的春天终于要来了？手机终端越来越好,计算能力越来越强,表现功能越来越丰富,应该要来了吧,但其实还没有来.当时还曾有一个大的假设,就是3G什么时候来？如果3G来了,移动互联网的春天一定来了,但是其实3G来了以后,春天也没有来.

到最后,大家等来乔布斯,他带来了iPhone,这就是第七颗龙珠.当iPhone来了以后,七龙珠集齐了,可以召唤神龙,移动互联网的大潮才正式开启.

所以,我花了八年时间等待这七颗龙珠集齐,这件事对我个人来说非常刻骨铭心.最早的4-5年时间,不能说做了无用功,起码是很蹉跎.

4）过度繁殖.大浪开启后会有大量物种出现,并且同一种物种会有各种小变种.当一个领域开始爆发之后,就会进入到过度繁殖阶段.

在创业领域,这个时候会有几百甚至几千个公司来做同一件事情,有的公司会做小小的微创新,有的没什么创新直接复制.这一阶段会有各类物种出现,可能有些物种生存几天就被气候变化淘汰掉了.

比如家电行业,当电力革命的时候,出现了很多电器,但现在被人们在家中使用电器的仅仅有少数几种,当时很多有意思的「想当然」发明,最后都没有留下来.

再比如,移动应用行业现在大概有150多万个APP,就像150万个物种,在移动互联网大潮最后,应该留下来的就是前面的1%甚至0.1%,会留在移动互联网生态当中.现在的O2O、无人设备等,都正在经历这个阶段.互联网金融已经过了这个阶段,到了开始较快收敛的阶段.

5）超级物种.经历过几万、几百万种物种的过度繁殖之后,通过3-5年的生态竞争、优化,最后会留下来非常少的几个超级物种.比如中国互联网行业格局——二超十强?.

「二超」是指阿里和腾讯.还有一些有机会,能够成为超级物种的第二梯队,尽管超级物种会带来一些负面的东西,比如垄断,以及垄断所产生的后果,但是最终,超级物种给生态创造了最大的价值.

所以,每一波漫长的等待之后,在经历了物种大爆发,最终会聚拢,形成少数的超级物种为核心的生态,超级物种创造了生态的最大价值.

6）漫长冰河.冰河期是指超级物种对生态的统治力量太强了,导致其所在之处寸草不生,只有平原不见森林.这个时期的生态可以说是很有序,也可以说很乏味,也可以说是没有生命力,而这个冰河期有可能会是很长的.

比如汽车行业,特斯拉出现之前的80多年,这个行业是没有新的公司出现的.领先的汽车公司安然度过了80多年,躺在那儿赚了很多钱.但是即使是像汽车这样最重的、门槛壁垒很高的、超级物种特别强大的行业,也会在漫长的冰河期之后,出现变化和冻土层的解冻,开始有新的物种出现.

我们相信,像特斯拉这样的案例,也会在未来10-20年或者是更久,在电商、社交、信息搜索等领域出现.颠覆者们会让上一批超级物种开始下行,并逐步被新一代的生态所替代.我们看到产业互联网（B2B）在让很多「古老」的稳定行业在发生根本变化.

我们还是要有耐心,这个过程可能非常长,有可能是我们这代,有可能是我们的下一代能看到.冰河时期虽然漫长,但是一定会有苏醒的一天.

7）有大有小.有大有小是指,科技产生的影响在初期的时候,看着都是差不多大的,但是经过5-10年之后,差异则会明显显现出来.同样的行业中,科技产生的影响有各种强度,有的会很大就是一个巨大的东西,比如说社交,熟人社交就比陌生人社交要大.再比如说移动电商和手机游戏,移动电商就比手机游戏大很多倍,移动互联网比PC互联网大.

8）有快有慢.有快有慢是指科技创新的影响速度会有快慢.比如说手机支付就比POS机刷卡的技术覆盖起来要快很多；社交网络,例如Facebook、微信、WhatsApp这类应用比电子商务渗透快很多.智能手机从iPhone之后,其普及率快速代替了功能机,比云计算替代传统计算、客户端的计算要快.车的共享比房的共享要快,比如Uber、滴滴这类车共享就比房子共享Airbnb要快.

9）有长有短.有长有短是指科技创新的影响会有长短.比如操作系统、办公软件影响期很长,而像MP3、卡片机、可穿戴设备等等就会短暂很多.

其实快慢并不重要,快一些、慢一些都没问题,最重要的是要能够持久、真实、宏大.今天,有人说,互联网已死、格局已定等等.无论投资人或创业者还是可以有更多的期待.

我们要坚韧地去等待漫长的冰河期过去,过滤光环带来的眩晕,细数七颗龙珠是否到齐,然后迎来寒武纪的物种大爆发,去伪存真最

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