双十一活动策划方案怎么写,双十一活动营销方案开头
双十一活动策划方案怎么写,双十一活动营销方案开头,当你的苹果手机,iPad平板,Mac笔记本等苹果设备坏了之后是不是首先想到的就是去苹果官方维修店维修呢?但对于小部分动手能力强的朋友来说,就坏一个小零件就要找官方维修店大可不必,双十一活动策划方案怎么写,双十一活动营销方案开头,况且苹果维修店的维修费太高了,还不如自己动手修呢!可是往往有这种想法的人最终还是会找到官方维修店,因为你很难买到苹果的正品零件.下面跟随果邦阁的小编来仔细的阅读一下下面的文章,希望对你有所帮助.
双十一活动策划方案怎么写,双十一活动营销方案开头前言:攀枝花位于海拔1400m以下的河谷地区,气候干热、无台风、无霉雨、无霜冻,是四川省唯一适宜种植芒果的地区,也是我国少有的几个种植芒果区域之一.众所周知攀枝花芒果产量高但是由于产品品牌策略、产品策略、市场策略和销售策略层面的不足造成芒果销售不出去,价格较低,果农的收入相对较低.针对这些问题,我们制定出扩大攀枝花芒果销售市场的策划.
一、策划目的
攀枝花的地理环境很适合芒果等水果的生长,造成了攀枝花芒果大量种植和贩卖的情景,攀枝花的芒果想要大量售卖并卖出一个好价格,就要有一个好的营销策略.所以应该大力宣传攀枝花芒果的品牌,提高品牌请合理和顾客接受度、忠诚度,提升芒果品牌形象,提高芒果品牌的知名度和美誉度.还应该开展攀枝花芒果的市场推广活动,扩大芒果销量,实现芒果市场业绩的持续健康增长,提高攀枝花芒果市场占有率.准确分析攀枝花芒果的市场环境,诊断存在问题和剖析其发展的机遇,明确攀枝花芒果的年度销售目标,指导芒果的年度营销活动.详细评估实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,以便适应和引导市场发展.
二、目前营销状况
1、市场状况:攀枝花大量盛产芒果等水果,是四川省发展规模最大的优质晚熟芒果生产基地,芒果品质优良,品
种多.2、产品状况:主要推崇芒果以凯特、海顿、金煌、爱文等优质品种为主,具有纤维少、气味芳香、质地腻滑、香气宜人、组织细密、营养丰富的优良品质.集热带水果精华于一身,被誉为"热带水果之王".此外色泽鲜艳,不同品种呈现黄、橙、红、紫等不同颜色,十分漂亮.
3、竞争状况:海南三亚、广东湛江和广西百色、云南省华坪县以及元江、永德相也有大量芒果种植.同一品种比海南三亚晚熟4—5个月,比广东湛江晚熟将近2个月,比广西百色晚熟30多天,比云南元江晚熟2个月左右,比永德晚熟一个半月,比华坪县早20多天.晚熟可以说是攀枝花芒果最大的竞争优势.
4、分销状况:除销往成都、重庆、北京、西安、福建等地外,攀枝花芒果还返销广东、海南等芒果产区.但攀枝花芒果目前主要以实体营销为主,在网络营销方面还有上升的空间.
5、宏观环境状况:除少数人对芒果过敏外,绝大多数人都爱吃芒果,由于种植条件特殊,只有少数地区种植,所以芒果的市场需求量还是较大.
三、SWOT分析
1、优势(S)
攀枝花的阳光充足,日照强且时间长,昼夜温差大,还具有南亚热带和热带的年平均气温高、热量充足、夏长冬暖、无霜期等特点,这些得天独厚的自然条件使攀枝花生产的芒果具有色泽鲜艳、风味浓郁、品种众多、营养价值高、晚熟的优良品质,而且种植面积广,产量大.
2、劣势(W)
1、攀枝花芒果宣传力度不够,品牌认知度较低,对外销售量不够大.
2、产品单一,产品销售大多知识单纯的生芒果,没有芒果汁,芒果干等其他形式的产品;芒果种类较多,而优质的种类所占比例不大.
3、技术推广力量弱.攀枝花芒果的种植都是人力、蓄力,没有实现机械化,而芒果种植难度大,单靠人力蓄力无法完成,使芒果种植成本增加.
4、芒果多在山中种植,交通不便利,运输有难度.
5、基础设施滞后.由于自然条件的限制,攀枝花芒果产业发展没有很好的与农业综合开发配合发展,果园基础设施不配套或者质量差,特别是水利设施.
6、苗木市场混乱.快速扩张的芒果基地对芒果苗的需求量增大,而在苗木市场缺乏有力的监督管理,苗木品种混杂、良莠不齐的情况下,造成了攀枝花芒果的主推品种少,特色市场占据不够有力的劣势.
3、机遇(O)
1、攀枝花的优势晚熟芒果可延迟到9-10月上市,比国内其他芒果产区晚1-2个月,填补了这一时期的没有芒果的市场空白.
2、攀枝花芒果芒果生产地雨水充沛,日照多、热量充足,空气湿度小,旱湿季分明,具有生产优质高档芒果的生态条件,是发展绿色食品的理想产地.
3、攀枝花地处低纬度高海拔干热河谷区,适合芒果的生长,以及待开发土地资源丰富,有利于进一步扩大芒果区.
4、从市场调查情况看,北方市场芒果价格高于6.6元/斤,而攀枝花芒果产地价仅为3-4元/斤,价格还可以提高.
5、政府扶持,加大科技扶持力度,芒果的生产成本进一步降低.
4、挑战(T)
1、芒果成熟季节,桃子,梨,苹果,石榴,葡萄等水果也大量成熟,这给芒果的市场带来压力.
2、芒果容易腐烂,如果运输不畅,管理不当,芒果的经济价值就会下降甚至亏损.
3、市场上已有大量的果汁,干果,而且都拥有相当多的忠诚消费者,芒果干,芒果汁进入市场困难.
四、攀枝花芒果市场营销策划预达到的目标
本方案旨在通过结合实体营销和网络营销两个销售渠道方面的优点,发展攀枝花品牌芒果小型店的连锁化经营,带动攀枝花特色芒果产业的快速发展,从而达到规模化经营的目的.具体策划的预期目标如下:
五、市场营销策划采取的营销战略
(一)市场定位
1、将产品定在市场上的空缺处,攀枝花芒果有晚熟的特点,相比其他地区晚熟1-2个月,此时市场上基本没有芒果,此时抓住市场机遇,将芒果大量运到外地,能促进芒果的销售.
2、根据质量一一价格定位,高质量,高价格.
(二)产品策略
增加多种芒果优质产品,增加多种芒果深加工产品,使芒在市场上具有较强的灵活性,如芒果干,芒果汁.
(三)定价策略
由于攀枝花芒果具有色泽鲜艳、营养含量高(富含B-胡萝卜素和维生素C,可溶性固形物和总含糖量、可食率高)、晚熟(比其他地区晚熟1-2个月)等优良品质且此时市场是空白的,可以提高芒果的价格,每斤4-6元.
(四)分销策略
1、制定完善的销售体系,在发展实体销售的同时发展电子商务,通过网络渠道销售各种芒果产品.如批发团购、礼品营销网络团购、电子商城营销等多元化销售方式.